Nombre de alumna:Juana Martínez C.
Matrícula:
61089
Grupo: LP
04
Nombre
de la materia: Psicología Industrial
Nombre
del Docente asesor de la materia: Mtra. Mariana Donají Duque
Castro
Número
de la actividad: Foro 2
Tema de la actividad: Investigando acerca del reclutamiento 2.0
Fecha:
Agosto 12, 2019
Objetivo:
Realizar una
investigación acerca del reclutamiento 2.0 con el fin de contar con la
información actualizada de este proceso dentro del área de recursos humanos.
Desarrollo
Desarrollo
El reclutamiento 2.0
Imagen: FreeDigitalPhotos.net
Imagen:http://sistemaderh.com/reclutamiento-2-0
El reclutamiento 2.0 según Alcántara (2013), consiste en buscar candidatos en las redes no sólo cuando se requieren sino conocerlos antes de que sea necesario reclutarlos, apoyándose en redes sociales, blogs, aplicaciones y todas las herramientas que ofrece la
web 2.0.
Para ello establece cuatro funciones
para ayudar a los candidatos a la reconversión de nuevos candidatos 2.0.
I. Buscar información en internet, oportunidades
y ofertas de empleo en la web.
"Utilizar
internet como una herramienta profesional ya sea a través de portales de empleo
o con el boom más reciente de las redes sociales".
II. Hacer networking 2.0 buscar personas y participar en la conversación.
"Descubrir personas y profesionales de interés
a través del networking .La conversación es el elemento clave, se trata de
contactar y compartir información, contenidos y debates".
III. Hacer que te busquen ."Crear y compartir contenidos para generar el posicionamiento
que haga que te encuentren, crear una reputación digital en la que se identifique
cuál es la especialidad del candidato".
IV. Desarrollo en profesiones y sectores típicamente 2.0. "Las personas interesadas
en desarrollar su carrera profesional en torno y ocupaciones especialmente relacionada
con internet y las redes sociales deben generar una estrategia específica y concentrada
en la Web 2.0 para buscar los empleos y oportunidades profesionales
relacionados: ocupaciones “social media “comunicación, y periodismo, analítica web;
programación y desarrollo web ,etc".
imagen: https://www.cegosonlineuniversity.com
El objetivo principal del reclutamiento 2.0 es atraer talento, agilizando los procesos de selección y a la vez mejorar la buena imagen de la compañía.
Herramientas que se utilizan en el proceso de Reclutamiento 2.0
El objetivo principal del reclutamiento 2.0 es atraer talento, agilizando los procesos de selección y a la vez mejorar la buena imagen de la compañía.
Herramientas que se utilizan en el proceso de Reclutamiento 2.0
Webs
corporativas
Las organizaciones utilizan este medio
para atraer talento a través de apartados, en el cual los candidatos pueden
registrar sus Curriculum Vitae e inscribirse a ofertas o links que dirigen a
los candidatos a un “career site” el cual dedican exclusivamente a esta función
de reclutamientos.
Inditex
Es una compañía que cuenta con una
website distinta para la presentación de la compañía, sus productos para reclutar talento, el cual se denomina “inditex careers”. En este
site aparecen distintas secciones: localización, áreas, marcas, conócenos, etc y acceso a otros contenidos multimedia tales
como:
First Job, últimas noticias, videos
sobre la compañía, Tips, registro de Cv,
Acceso a todas las redes sociales en
las que tiene presencia la compañía: LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram, Youtube, y Vimeo.
Portales de empleo (job sites)
Es una fuente de noticias relacionadas
con el empleo, información de empresas, asesoramiento sobre aspectos relativos
al empleo y los procesos de selección.
Los portales pueden ser:
Generalistas, donde se puede encontrar ofertas de
empleo de cualquier sector de actividad.
Especializados en determinados perfiles o sectores
de actividad como es el caso de Tecnoempleo, dedicado a la búsqueda de
perfiles informático, o Top Languages, para perfiles con idiomas. Ejemplos: infojobs, Monster.
Imagen:https://es.slideshare.net
Redes sociales
A través de las redes sociales se
puede encontrar información adicional sobre aficiones, intereses e inquietudes
de los candidatos.Ejemplos:
Facebook
Las organizaciones afianzan su relación
con seguidores y futuros candidatos. La intención es interactuar con ellos,
crear contenidos y animarlos a compartirlos así como, fomentar estas prácticas
por parte de los empleados para conseguir, a través de la red de contactos de los
mismos, que la información sobre noticias y vacantes de la organización se expanda.
Twitter
Se puede utilizar para desarrollar la
estrategia de employer branding de la compañía, hacer partícipes de la vida a
través de la web social de la organización, crear contenidos e interactuar con seguidores,
que pueden ser los futuros candidatos.
Redes Sociales profesionales
LinkedIn
Se pueden ver lo sistemas más populares
en determinado momento entre miembros de la empresa o sector, tendencias u
ofertas de trabajo. También, ofrece una sugerencia de contactos en base a su
experiencia profesional, contactos
de Facebook o correo electrónico.
Ofrece un buscador para encontrar
gente, empresas y empleo, donde se puede establecer las preferencias en cuanto
a ubicación, experiencia, tamaño de la empresa o sector.(2)
Ventajas
Ø
Más
económico que los procesos tradicionales.
Ø
Acceso
a más candidatos (activos y pasivos), y de mayor calidad, además de información
sobre ellos ya que las distancias se acortan.
Ø
Incremento
de la imagen de marcar.
Ø
Las
reacciones de los candidatos se observan en tiempo real
Ø
Análisis
de los movimientos que se observan de la competencia.
Imagen:https:www.google.com/search
Desventajas
Ø
Tiempo
de construcción de la comunidad o networking y de la definición de la estrategia.
Ø
Importancia
de conseguir una cuenta realmente corporativa que no dependa excesivamente de
la persona que lo gestiona.
Ø
Exposición
a las críticas.
Ø
Se
puede incurrir en el fallo de perder las formas a la hora de llevar a cabo el
proceso de selección.
Ø
Uso
deficiente por parte de los candidatos de las redes sociales.(2)
Conclusión
Referencia
1.Alcántara,
A. (2013). Guía del empleo 2.0: como buscar trabajo y oportunidades en internet
y las redes sociales (Consulta 5 de Abril de 2016) http://yoriento.com/2013/02/guia-del-empleo-2-0-como-buscar-trabajo-yoportunidades-en-internet-y-las-redes-sociales-i-ideas-para-empezar-2.html
Ø 2.Saiz
Bringas, Claudia .26 de Agosto de 2016 .Herramientas 2.0 en los procesos de
reclutamiento. https://repositorio.unican.es
Imágenes tomadas de:
https/www.google.com/search. crédito/ FreeDigitalPhotos.net
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